Figer les éléments de comparaison
Reprendre le budget signé, la quantité de référence (6, unité : épisode) et les achats restant à facturer. Joindre la pièce « fiche de validation de l’étalonnage » pour vérifier ce qui a vraiment été livré. Garder les dépenses de lancement dans une colonne distincte.
Décomposer l’écart
Exemple : le budget variable était de 6 × 650 €. Avec 7 unités facturées 660 € chacune, le dépassement de 720 € se décompose en 650 € d’effet volume et 70 € d’effet prix. Cette distinction permet de renégocier le bon poste sur la production suivante.
Transformer le constat en décision
Rechercher si l’écart est lié au fait suivant : une version HDR est demandée en plus du SDR. Lister les espaces colorimétriques et les écrans de contrôle nécessaires avant de réserver la salle. Inscrire dans le bilan une décision pour le prochain projet, le nom du responsable et le document qui permettra de contrôler son application.