Figer les éléments de comparaison
Reprendre le budget signé, la quantité de référence (4, unité : langue) et les achats restant à facturer. Joindre la pièce « liste de dialogues minutée » pour vérifier ce qui a vraiment été livré. Garder les dépenses de lancement dans une colonne distincte.
Décomposer l’écart
Exemple : le budget variable était de 4 × 420 €. Avec 5 unités facturées 430 € chacune, le dépassement de 470 € se décompose en 420 € d’effet volume et 50 € d’effet prix. Cette distinction permet de renégocier le bon poste sur la production suivante.
Transformer le constat en décision
Rechercher si l’écart est lié au fait suivant : le montage change après traduction. Identifier les codes temporels modifiés et distinguer nouvelle traduction et simple recalage. Inscrire dans le bilan une décision pour le prochain projet, le nom du responsable et le document qui permettra de contrôler son application.